【资料图】
1、以5S的三定原则（定量、定点、定置）来说第一点：确定储存物品的数量要求是：储量要尽量避免冗余，以确保能满足日常工作或生产为主。
2、定好储量的安全范围，最大的储量是多少，最低的储量是的多少第二点：确定储存物品的存放位置要求：每一种储存物品都要有指定的摆放位置，不得随意摆放，要画好定位线，让人一眼就知道这个物品应该放在哪里。
3、并且要具备物品的标识，比如：物品的名称、状态、规格、数量、责任人等等这些参数第三点：确定物品的放置方式要求：每一种物品都要有相应的、能起到保护物品品质的储存方式。
4、比方说要有相应的货架或者是货框，我不是很清楚你存储的物品是什么，但是我建议不要使用纸箱储存，纸箱易燃、易潮、易破损等特性，所以不适合用来长期存储物品要求是从原则中去制定的，5S的现场管理还有很多其他原则，因为内容太多我不太好展开来讲了，你可以上6S管理网去搜索一下相关的资料以及一些实际的操作方法。
5、说明一下：6S是5S的延伸，比5S多了一个安全，对于仓库的现场管理也是十分必要的。
6、毕竟如果仓库发生安全事故的话，造成的损失还是比较大的。
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